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Consulting

Mit unseren Consulting Dienstleistungen bietet shop-project.com Ihnen optimale Unterstützung beim Aufbau oder der Optimierung Ihres E-Commerce Business. Gerne beraten wir Sie beim Aufbau eines Startups oder helfen Ihnen, Ihre etabliertes Business zu optimieren. Folgende Beratungsleistungen umfassen das Leistungsportfolio von shop-project.com:

  • Unterstützung bei der Evaluierung von E-Commerce-Lösungen
  • Analyse und Optimierung Ihres Business-Models
  • Integration von E-Commerce als Profit-Center innerhalb Ihres Unternehmens
  • Strategie-Entwicklung & Strategie-Optimierung für Online-Marketing
  • Entwicklung und Optimierung einer Sortimentsstrategie & E-Commerce Produktmanagement
  • Analyse und Strategieentwicklung für Multichannel E-Commerce Vertriebskanäle
  • Prozessdesign & E-Commerce Prozess-Optimierung
  • Projektmanagement (Unsere Projektmanager sind alle zertifiziert)
  • Sales Optimierung Ihres bestehenden E-Commerce Business

Im Rahmen unserer Consulting Leistungen sind wir in der Lage, entsprechend Ihrem individuellen Unterstützungsbedarf den optimalen Grad der Betreuung anzubieten. Wir können Sie in Form folgender Beratungsformen unterstützen:

Im Rahmen eines Interim-Management übernehmen wir in Ihrem Unternehmen zeitlich begrenzt Managementaufgaben mit Ergebnisverantwortung. Dies kann z.B. sinnvoll sein, um in Ihrem Unternehmen eine Sekundär-Organisation für E-Commerce aufzubauen oder um beispielsweise im Rahmen eines Change-Management Ansatzes Ihr E-Commerce Engagement zu optimieren. In der Regel ist unsere Aufgabe nach Herstellung einer stabilen Situation oder nach Etablierung einer neuen Bereichsführung erfüllt. Nachgelagert findet oftmals noch eine Betreuung im Rahmen eines Coachings oder in Form von Workshops statt. Wann immer Sie hochqualifiziertes Fachpersonal und Führungspersonal benötigen, können wir Sie im Rahmen von Interim-Management unterstützen.

Sie begleiten eine neue Position im Bereich E-Commerce und benötigen zeitlich begrenzt, aber über einen längeren Zeitraum hinweg Unterstützung? Sie leiten ein Projekt im Bereich E-Commerce und benötigen dringend frisches Know-how und  Fachwissen? In diesen Fällen bieten wir mit unseren Coaching-Dienstleistungen die optimale Form der Betreuung und Begleitung. Je nach Bedarf kann das Coaching vor Ort in Ihrem Unternehmen stattfinden, im Rahmen von Remote-Sessions durchgeführt werden, zu festgelegten Zeiten und in periodischen Abständen geplant werden oder ganz individuell auf Abruf dimensioniert werden.

Workshops sind ein flexibles Instrument, um Lösungen zu individuellen Problemstellung zu erarbeiten. Dabei kann ein Workshop einzeln oder in Form einer Reihe von Workshops geplant werden. Workshops eignen sich optimal, wenn gleichzeitig Wissen und Best-Practice Know-how innerhalb einer Abteilung oder Projektgruppe vermittelt und eine individuelle Lösung für das Unternehmen erarbeitet werden soll. Workshops können als universelles Mittel zu jeder anderen Form des Consultings kombiniert werden.

Seminare dienen in erster Linie zur Vermittlung von Wissen und Best-Practice Know-how. Im Bereich Consulting setzen wir Seminare immer dann ein, wenn Wissen innerhalb einer Abteilung oder Projektgruppe frisch aufgebaut oder vertieft werden soll. Als Vorstufe für Coachings oder Workshops bieten Seminare die Möglichkeit, den Wissenstand innerhalb von Projektgruppen anzugleichen. In größeren Unternehmen können Seminare dazu genutzt werden, Stakeholder eines Projekts "aufzuschlauen" und mit an "Bord" eines Projekts zu holen.

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